由于市場(chǎng)的變化加快等諸多方面的原因，越來(lái)越多的制造企業(yè)采取按訂單生產(chǎn)模式，相比較按照庫(kù)存的生產(chǎn)方式更加復(fù)雜和難以預(yù)測(cè)，加上生產(chǎn)外包，使得企業(yè)必須與承包商共同面對(duì)客戶的需要并設(shè)法滿足客戶的需求。客戶（并非指最終用戶）往往關(guān)注這幾個(gè)方面：產(chǎn)品價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期和服務(wù)，如何通過(guò)有效的生產(chǎn)線外包管理來(lái)滿足客戶的期望是探討的重點(diǎn)，因?yàn)橥獍皇悄康?，而是為了更好的滿足客戶采取的有效手段和資源利用。
 

生產(chǎn)線外包對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)

1、減少企業(yè)在財(cái)力、人力上的投入，增加資本運(yùn)作的回報(bào)率
2、降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風(fēng)險(xiǎn)
3、減少勞動(dòng)爭(zhēng)議所帶來(lái)的麻煩
4、避免機(jī)構(gòu)臃腫現(xiàn)象導(dǎo)致的運(yùn)轉(zhuǎn)不靈的結(jié)果

 

布魯斯生產(chǎn)線外包流程圖